Recruteur et candidats - Conseils pour tous

Le débat du mois : la candidature spontanée

laurent rodriguez — Tue, 05 Feb 2008 12:46:00 +0100

Chers lecteurs,

A l’occasion du débat du mois, je vous propose ma contribution en mettant en avant un de mes billets publié le 3 septembre 2007 « Les trois objectifs d’une lettre de motivation dans le cadre d’une candidature spontanée ».

En vous souhaitant une bonne lecture

L’entretien téléphonique, une étape importante dans le process recrutement

laurent rodriguez — Mon, 04 Feb 2008 10:45:00 +0100

Chers lecteurs,

De nombreux recruteurs font un premier entretien téléphonique de sélection avec les candidats avant de les convoquer à un entretien de recrutement. Partisan de cette pratique, il me semble que cette étape tient une place importante dans un process de recrutement. D’ailleurs, de nombreux avantages sont liés à l’utilisation de cet outil. Pour les candidats, l’un des avantages est lié a u tri sur CV. En effet, le recruteur utilisant l’entretien téléphonique comme outil de sélection a tendance à ouvrir d’autant plus sa sélection et à dépasser le sacro saint « Mauvais CV = Mauvais candidat ». L’entretien téléphonique lui permettant de confirmer ou d’infirmer ses doutes ou interrogations à la lecture du CV. C’est donc plus une chance pour les candidats de passer par cette étape qu’un calvaire de plus qu’un recruteur prend plaisir à vous faire subir. D’autres avantages pour le candidat sont à mettre en avant : nous sommes souvent plus à l’aise au téléphone qu’en face à face, il est plus aisé de se libérer du temps pour un RDV téléphonique que pour un RDV physique, l’entretien dans son ensemble est moins formel et plus détendu. Attention tout de même à ne pas prendre cet entretien comme une simple discussion, n’oubliez pas que vous aurez en face de vous un professionnel qui pratique ce genre d’exercice de cinq à dix fois par jour.

Le recruteur pour sa part a de nombreux avantages à l’utiliser l’entretien téléphonique. Il entre plus rapidement en contact avec les candidats (il accélère donc son process recrutement). Un entretien téléphonique prend de 10 à 30 minutes selon les profils comparé à un entretien physique qui se déroule de 45 minutes à une heure. Il permet aussi de valider des points importants et rédhibitoires. En effet valider des points importants, c’est évaluer au téléphone : le niveau de discours, certaines aptitudes techniques, les motivations. Pour les points rédhibitoires se peut-être : la disponibilité, la concordance entre prétentions et salaire proposé, la mobilité…
Pour le candidat quelques conseils et règles à respecter pour passer cette étape avec succès. Adaptez votre message sur votre répondeur, adoptez une formule classique et sobre plutôt que de conserver un message humoristique qui s’adresse à vos amis. Ne soyez pas pris au dépourvu, souvent les recruteurs vous poseront cette question « pourquoi avez-vous répondu à notre annonce ? », ne plus se souvenir de l’annonce en question ne jouera pas en faveur de votre candidature. Indiquez donc à votre interlocuteur que vous souhaitez le rappeler plus tard en fixant précisément le moment. Cela vous permettra de vous préparer, notamment en relisant l’annonce en question. Faites de même si vous n’êtes pas dans une situation favorable à une conversation professionnelle (rue bruyante, transports en commun…). Pour ma part j’organise mes entretiens téléphoniques à l’avance, je suis par ailleurs « impitoyable » si le candidat ne s’est pas préparé à celui-ci, et, nombre de candidats prévenus à l’avance de cet entretien ne prennent même pas la peine de relire l’annonce ou de renseigner sur l’entreprise. Autant vous dire que cela ne pardonne pas ! L’exercice de l’entretien téléphonique reste par ailleurs une situation difficile pour beaucoup de candidats, ne pouvant jouer sur la gestuelle et l’espace mais uniquement sur la voix, il faut respecter quelques règles pour s’en sortir avec talent. Souriez ! Ne fumez pas ! Ne mangez pas ! Ne mâchez pas du chewing-gum ! Ne regardez pas la télé! Ne prenez pas un double appel ! Ne faites pas la cuisine ! Au téléphone tout cela s’entend, pour la petite histoire toutes ces situations ne sont pas inventées mais bien vécues par votre serviteur et j’en oublie certainement… Une petite dernière ne haussez pas la voix, cela est souvent ressenti comme une agression.

Au plaisir de vous lire.

Un outil de communication pour se différencier des autres candidats

laurent rodriguez — Mon, 07 Jan 2008 10:19:00 +0100

Chers lecteurs,

Après avoir passé les différentes étapes d’un recrutement: sélection sur le CV et lettre de motivation, entretien téléphonique, entretien avec l’opérationnel et/ou le recruteur, test techniques, évaluation de votre personnalité et de vos comportements… Dites-vous bien que vous n’êtes pas le seul à avoir franchi avec succès ces différentes étapes. En effet, il arrive bien souvent, et notamment lors de la phase finale de sélection que l’entreprise puisse faire son choix entre 2 voire 3 candidats… Il s’agit donc pour vous de mettre toute vos chances de votre côté et « de battre la concurrence ». Dans cette « phase critique » de sélection et pour ne pas passer à côté du poste de vos rêves, il faut vous différencier des autres candidats avec intelligence et sens du contact…

Je vous propose pour cela de remettre au goût du jour un outil de communication un peu tombé en désuétude, peu utilisé et qui se relève (foi de recruteur) très impactant dans le choix entre plusieurs finalistes : la lettre de remerciements suite à un entretien. Outil à manier avec talent, c’est en quelque sorte une seconde chance de vous vendre, de garder contact avec un recruteur et/ou un opérationnel, de faire une très bonne impression, de vous distinguer des autres candidats et de montrer votre attitude professionnelle… Par ailleurs, c’est l’occasion de mentionner l’intérêt que vous avez eu à découvrir votre interlocuteur et son entreprise, de rappeler que votre qualification est en adéquation avec le poste recherché, de montrer votre courtoisie et de mettre en avant vos aptitudes à la communication écrite… A Manier avec sens de l’écriture, cet outil qui se doit d’être envoyé dans un délai de 24 à 48 heures après l’entretien ne peut que vous être bénéfique !

Au plaisir de vous lire.

!!! Des conseils personnalisés pour tous !!!

laurent rodriguez — Thu, 06 Dec 2007 13:10:00 +0100

Chers lecteurs,

Je profite de ce billet pour communiquer autour de RecruteuretCandidats afin de vous donner quelques informations sur notre support et notamment pour faire un zoom sur la catégorie « conseils personnalisés ».

Tout d’abord un grand merci et un grand bravo à vous tous pour le succès que rencontre RecruteuretCandidats, car c’est avant tout grâce à votre soutien, à vos commentaires, vos réactions et vos demandes que ce blog se développe et devient un acteur incontournable de la blogosphère de l’emploi. Je tiens par ailleurs à remercier RégionJob qui nous permet à tous de nous exprimer et qui nous donne une véritable plate-forme d’échange autour de l’emploi.

Et maintenant place aux chiffres, RecruteuretCandidats c’est :

- plus de 53 000 visiteurs depuis sa création en avril 2007,
- le blog le plus visité sur la plate-forme emploi de RégionJob,
- plus de 6 000 visiteurs sur le mois d’octobre et de novembre,
- le mercredi 5 décembre plus de 200 visiteurs sur une journée.

En plus des lecteurs et de ces chiffres, RecruteuretCandidats c’est aussi deux professionnels des R.H. passionnés par leur métier, désireux d’échanger sur leurs pratiques et d’apporter leur expertise. L’objectif du blog est d’aider le maximum de personnes dans leurs recherches et de communiquer sur les R.H. Pour répondre à cet objectif, plusieurs catégories de billets ont vu le jour et notamment celle des « conseils personnalisés ». L’envie était de dépasser les simples conseils du type « faites ceci et pas cela » et de pouvoir personnaliser chaque réponse pour aider le maximum de personnes dans la réalisation de leur CV, lettre de motivation et projet professionnel…

Le constat est plus qu’espéré : aujourd’hui cette rubrique contient plus de 37 conseils personnalisés et les demandes ne cessent d’augmenter… Depuis le début du mois d’octobre c’est donc 3 à 4 demandes de conseils que nous recevons par semaine ! Le succès est au rendez-vous et l’objectif premier de RecruteuretCandidats se réalise. Par ailleurs, nous ne sommes que deux pour le moment (Lucie a rejoint le blog le 24 octobre) à prendre du temps en dehors de notre activité professionnelle pour animer les différentes catégories du blog, et, RecruteuretCandidats s’est fixé un objectif ambitieux : répondre autant que possible à toutes les demandes… Je pense que vous comprendrez tous que pour atteindre cet objectif un certain délai s’impose à nous. Je m’adresse donc à toutes les personnes qui s’interrogent sur la parution de leur « conseils personnalisés » ainsi qu’à nos futurs demandeurs, qu’il faut à aujourd’hui compter sur un délai d’un peu plus d’un mois avant la parution d’un billet les concernant.

Encore un grand merci à vous tous et faisons ensemble que l’aventure de RecruteuretCandidats n’en soit qu’à son prologue !

Au plaisir de vous lire tous très bientôt.

La vie du candidat en dehors de son environnement professionnel

laurent rodriguez — Mon, 19 Nov 2007 11:22:00 +0100

Chers lecteurs,

Nous avons tous une vie à l’extérieur de la sphère professionnelle et celle-ci prend forme sur notre CV au travers de la rubrique « activités extra-professionnelles » ou bien encore sous l’appellation « Divers »… Fourre-tout pour les uns, casse tête pour les autres, cette rubrique a pourtant bien son utilité. Elle n’est pas primordiale et n’excédera pas 3-4 lignes sur votre CV. D’ailleurs un silence de votre part sur cette rubrique ne sera pas pénalisant. En revanche, elle permet de donner un autre éclairage sur votre personnalité, vos comportements et motivations. Elle vous donne l’occasion d’apporter une note plus humaine à votre dossier de candidature. Témoin de vos centres d’intérêts en dehors de la vie professionnelle, elle fournit au recruteur des informations qui lui permettront de mieux préparer l’entretien et de l’animer de manière plus conviviale.

Charge à vous de sortir de la banalité du fameux et au combien très recherché « Lecture, cinéma, sports », formule consacrée lorsque l’on a rien à dire ! Mieux ne vaut rien mettre, n’oubliez pas que le recruteur cherche là aussi à en savoir plus sur vous… Sachez donc soigner cette partie en l’agrémentant judicieusement. Pour vous aider dans la réalisation de cette partie, partons de la formule « Lecture, cinéma, sports » : précisez par exemple pour la lecture « littérature hongroise du XVI siècle, pour le cinéma « film politico-policier biélorusse », pour le sport « fervent supporter de l’équipe de Curling danois »… Il s’agit donc pour vous de montrer quelles sont vos spécificités, passions et autres Violons d’Ingres… Mais faites attention, ne « survendez » pas vos « aptitudes culturelles », si vous vous dites passionné des timbres anciens, sachez être prolixe et incollable sur le sujet.

Par ailleurs, il semble judicieux de séparer dans la présentation les activités associatives (gestion de copropriété, président des parents d’élèves…) des activités culturelles (club de lecture, club d’échecs…) ou sportives.

Pour conclure, indiquer vos loisirs et passions avec précision, éveillez la curiosité du recruteur, donnez des informations sincères et réelles et surtout pensez toujours à la manière dont le recruteur pourra les interpréter.

Merci pour vos réactions et commentaires.

Petites ou Grandes Entreprises, comment faire son choix ?

laurent rodriguez — Mon, 12 Nov 2007 10:09:00 +0100

Chers Lecteurs,

Il y a ceux qui ne jurent que par les petites structures et ceux qui n’ont d’yeux que pour les grandes entreprises… Le choix peut parfois paraître bien difficile, notamment pour les jeunes diplômés ou les personnes qui n’ont pas été confrontés à ces deux types de structures. Afin de vous aider à mieux définir votre projet professionnel et à répondre à certaines questions lors d’un entretien de recrutement. Je vous présente les avantages et les inconvénients des petites et grandes entreprises.

Avantages et inconvénients des petites entreprises :

Les avantages :
•Plus de responsabilités.
•Tâches moins morcelées, vision d'ensemble de son travail.
•Formation plus polyvalente.
•Contacts plus humains, hiérarchie moins distante.
•Plus grande reconnaissance du travail effectué, possibilité de prise de participations dans le capital de l'entreprise.

Les inconvénients :
•Sécurité de l'emploi plus faible.
•Grande disponibilité demandée.
•Progression dans la carrière en changeant d'entreprise.

Avantages et inconvénients des grandes entreprises

Les avantages :
•Conditions salariales plus attirantes.
•Sécurité de l'emploi (possibilité de reclassement en cas de difficultés financières, ou indemnité de licenciement).
•"Carte de visite" pour les jeunes diplômés (formation et culture spécifique de l'entreprise).
•Couverture sociale importante et avantages en nature (Voiture de fonction, Comité d'Entreprise, chèques restaurants, chèques vacances).
•Formation plus spécialisée, avec des stages réguliers payés par l'entreprise.

Les inconvénients :
•Baisse de l'adaptabilité au marché (ne pas rester plus de 4 ou 5 ans si premier poste).
•Hiérarchie très importante (pas de vue globale de l'utilité de son travail).
•Progression à l'ancienneté et non au mérite (hiérarchie gravie échelon par échelon).
•Mobilité géographique souvent demandée.

Merci pour vos réactions et commentaires.

Un petit exercice pour mieux se connaître

laurent rodriguez — Mon, 15 Oct 2007 08:32:00 +0200

Chers lecteurs,

Je vous propose à travers ce questionnaire de pouvoir mieux vous connaître et d’évaluer avec plus de précision vos points forts et points sensibles. Il s’agit d’une auto-évaluation, cet exercice ne prétend en aucune façon avoir une valeur scientifique… Néanmoins, il pourra certainement vous aider lors d’un entretien de recrutement à parler de vous avec plus de facilité et d’aisance.

Merci pour vos réactions et commentaires.

Pour bien présenter votre candidature par écrit

laurent rodriguez — Mon, 01 Oct 2007 11:29:00 +0200

Comment présenter au mieux votre candidature par écrit ?

Les lettres de motivations sont de plus en plus délaissées par les candidats. L’ère de la lettre type bat son plein et n’apporte aucune plus-value dans la sélection des candidats. Il n’en reste pas moins que la lettre de motivation ne doit pas être considéré comme secondaire ou comme un passage obligatoire sans intérêt : c’est un élément fondamental de votre candidature.

Rédiger une lettre de motivation est un exercice difficile, en maîtriser sa réalisation ne fera que mettre en avant vos qualités et vos capacités. Elle est un véritable outil de différenciation entre une bonne candidature et une très bonne candidature. En effet, la lettre de motivation vous permet de mettre en avant vos qualités rédactionnelles, votre esprit de synthèse, vos aptitudes à rechercher des informations pertinentes et votre implication dans votre recherche d’emploi. C’est un passage obligatoire pour partir « du bon pied » avec un recruteur et mettre toutes les chances de votre côté. Il aura en quelque sorte un gage sur certaines de vos capacités et à l’ère du mail omniprésent en entreprise, savoir faire passer des messages à l’écrit est une compétence importante…

S’il existe des modèles de lettre de candidature, c’est tout simplement parce qu’il existe des normes de lecture, des modèles de compréhension d’un texte. Votre lettre aussi doit réponde à des critères de clarté, de précision et renseigner l’entreprise sur ce qu’elle peut attendre de vous.

Dès les premiers mots, votre destinataire doit avoir l’impression que vous lui écrivez à lui personnellement. Il faut pour cela suivre quelques recommandations. Pour commencer, votre lettre doit tenir sur un page recto. Occupez bien l’espace de votre lettre, faites des paragraphes, des blancs pour aérer le contenu, votre lettre ne devant pas faire plus de 15 à 20 lignes, soyez synthétique et impactant dans la rédaction de votre courrier.

Dans votre style rédactionnel, ne soyez ni trop familier, ni trop respectueux. Adoptez un style direct en utilisant des phrases courtes, des verbes d’action et des adjectifs sans ambiguïté. Allez à la ligne quand vous changez d’idée. N’oubliez pas qu’au-delà de ces recommandations, ce style doit être aussi le vôtre car cette première présentation doit être en accord avec la personne que le recruteur va rencontrer en entretien.

Votre lettre de motivation s’organise autour de trois axes : l’introduction, le développement et la conclusion. Pour bien commencer votre lettre, il ne faut pas parler de soi, mais de l’entreprise à laquelle vous vous adressez ou de son besoin. Il faut bien préciser à votre interlocuteur que vous lui écrivez parce qu’il vous intéresse. Bannissez les formules ringardes et suppliantes : « je sollicite de votre haute bienveillance », formule que nous rencontrons encore trop souvent dans les lettres de motivation.

L’introduction :

- Sous forme d’anecdote, en vous appuyant sur l’actualité et votre connaissance du domaine. Il vous faudra alors être « calé » sur le sujet si vous obtenez un entretien car votre interlocuteur aura votre lettre sous les yeux et n’hésitera certainement pas à vous tester.
- De façon simple, vous êtes en recherche d’emploi et cherchez à construire votre projet professionnel avec cette entreprise. Soyez alors classique et restez vous-même.
- En vous axant sur les caractéristiques de l’entreprise, il vous faudra alors posséder une bonne connaissance de la société pour rester précis.

Le développement :

Vous devez ici apporter des arguments pertinents qui révèlent l’intérêt réel de votre candidature et la raison pour laquelle vous proposez vos services à cette entreprise en particulier. Mettez en avant votre spécificité, vous devez attirer par vos qualités personnelles puisque vos expériences sont sur votre CV. Ne reprenez surtout pas les termes de votre CV, mais mettez en relief les expériences qui collent parfaitement avec le contexte et/ou le besoin de l’entreprise. Un petit conseil, mettez vous à l’esprit que vous êtes la réponse au besoin du lecteur, vous êtes sa solution !

La conclusion :

C’est le but de votre lettre, concluez donc en proposant une rencontre, ou en suggérant pour définir, ensemble, ce que « nous » pouvons faire.

En bref, vous avez bien compris que la lettre de motivation démontre votre intérêt pour la société. Elle doit donc être le plus ciblée possible pour accrocher l’attention de votre lecteur. Plus que jamais, vôtre destinataire doit immédiatement comprendre votre adéquation à son besoin. Donc, ne faîtes pas comme tout le monde et rédigez des lettres personnalisées. Une lettre impersonnelle ne donne que peu de résultats car elle est peu convaincante et donne au recruteur une impression de « déjà vu ».

Mes derniers conseils : faites relire votre lettre par des tiers, ne vous relisez pas sur le moment, laissez votre courrier de côté et revenez-y un peu plus tard afin de prendre un peu de recul sur votre prose.

Au plaisir de lire vos réactions et commentaires.

17 ans dans la même société un avantage ou un inconvénient ?

laurent rodriguez — Tue, 25 Sep 2007 11:40:00 +0200

Chers lecteurs,

Pour répondre à la question de Carole, « 17 ans dans la même société est-ce un avantage ou un inconvénient pour se présenter dans une nouvelle entreprise lors de l’entretien ? Comment le transformer en avantage, en + ? »

Une partie de ma réponse est dans votre question… En effet, vous partez du principe que c’est un inconvénient car dans votre question vous voulez le transformer en avantage. Si vous n’êtes pas convaincu que ce soit un avantage vous aurez certainement du mal à convaincre votre interlocuteur. Donc pour vous Carole, la première étape est d’être persuadée que votre « longue carrière » au sein d’Alliance 7 est un avantage concurrentiel certain pour votre futur employeur. Au-delà de cette auto-persuasion, il vous faut trouver les bons arguments pour mettre en avant (et non pas transformer un inconvénient, qui n’en est pas un, en avantage) ces 17 années au service du même employeur :

1) Votre société a évolué depuis 1993 et vous avez su progresser avec elle. N’hésitez pas à mettre en avant les changements de méthodes de travail, les process qui ont évolué, la culture et le management qui se modifiés, les changements de managers que vous avez accompagnés (car vous êtes flexible et adaptables). Montrez que vous adoptez, voire impulsez certains changements qui sans vous n’aurez pas été aussi bénéfiques pour votre société.

2) Vous avez évolué dans vos responsabilités, vous n’êtes pas restée à la même fonction. Démontrez votre ambition et comment vous avez été actrice de votre propre évolution.

3) Mettez en avant votre capacité à vous inscrire dans le temps avec un employeur. Votre fidélité est un avantage dans un monde « mouvant » et où « l’hyperflexibilité » peut parfois aller à l’encontre de la culture d’entreprise et/ou du secteur d’activité.

4) Vous êtes une spécialiste d’un secteur d’activité que vous maîtrisez et qui vous passionne. Vivre une passion sur le long terme est une marque forte de votre personnalité… Montrez que vous êtes capable d’aller au bout de vos passions et que ces 17 années n’ont été qu’une succession de découvertes, de nouveautés, de changements et de challenges réalisés.

Voila quelques pistes à suivre pour présenter vos 17 années au sein d’Alliance 7 sous un angle positif et attrayant pour un recruteur… Du reste la fidélité à un employeur n’est pas un inconvénient. Car que l’on reste 10 ans, 15 ans ou plus dans la même société, c’est la façon dont on présente cette période au recruteur qui compte… Et bien souvent les candidats partent eux-mêmes dans un état d’esprit négatif : « le recruteur va ma coincer sur mes 17 ans dans la même boîte ! Qu’est ce que je vais bien pouvoir lui raconter pour justifier cette longue période ? ». Ne sommes-nous pas face à un sentiment de culpabilité distillé par une société du zapping ? Il s’est passé de nombreuses choses durant ces 17 années à vous de les mettre en avant sous le signe de « l’hyperflexibilité » et de « l’hyperactivité »...

Pour conclure, votre parcours professionnel vous appartient, à vous d’en faire un avantage et non pas un inconvénient… J’espère avoir répondu à votre question et avoir aidé certains de mes lecteurs qui peuvent se retrouver dans la même situation que vous.

Merci pour vos réactions et commentaires.

Les trois objectifs d’une lettre de motivation dans le cadre d’une candidature spontanée

laurent rodriguez — Mon, 03 Sep 2007 15:04:00 +0200

Chers lecteurs,

Rédiger une lettre de motivation est un exercice difficile, qui conditionne souvent la différence que le recruteur fera entre une bonne candidature et une très bonne candidature. Cet exercice devient encore plus ardu lorsqu’il s’agit de coucher ses motivations, non pas suite à la parution d’une annonce, mais dans le cadre d’une candidature spontanée.

Pour atteindre votre but et retenir l’attention de votre lecteur, il faut que votre courrier atteigne trois objectifs :

- Manifester votre intérêt pour l’entreprise, son activité et son image, sa taille, ses valeurs. Documentez-vous sérieusement avant de rédiger votre lettre de motivation pour ne donner que des informations sûres.

- Expliquer en quoi vous pouvez être utile à l’entreprise. Dites brièvement quel est votre savoir-faire et ce que vous souhaiteriez faire dans cette entreprise. Cela implique de ne pas indiquer plusieurs métiers dans la lettre : vous donneriez la sensation d’adopter une politique attrape-tout et peu ciblée. Votre lecteur serait un peu perdu (ne sachant pas précisément où vous placer dans ses viviers) et préférait écarter votre candidature. Il vous faut donc avoir un projet précis à offrir à l’entreprise pour que votre interlocuteur comprenne précisément vos souhaits et vous place en accord avec ses éventuels besoins.

- Proposer un rendez-vous pour examiner ensemble les possibilités et l’adéquation de votre profil avec les projets de l’entreprise. Préférez cette formule « Je vous propose de vous rencontrer afin de vous démontrer ma motivation et de vous détailler toutes mes aptitudes pour mettre en place tel ou tel projet. Dans cette perspective, je vous prie d'agréer… » ou encore plus impactant « Je prendrais contact avec vous sous une semaine pour faire un point sur ma candidature… ». Il s’agit pour vous de faire un véritable suivi de vos candidatures et de ne pas manquer à vos engagements. A des formules qui paraissent un peu trop attentiste comme « Dans l’attente d’un prochain contact… », montrez que vous prenez les devants, que vous êtes proactif et que votre candidature spontanée est à la source d’une véritable motivation pour rejoindre cette entreprise.

Merci pour vos réactions.

La part du marché de l’emploi cachée ou comment voir l’invisible

laurent rodriguez — Mon, 20 Aug 2007 16:03:00 +0200

Chers lecteurs,

On entend souvent parler de la part du marché de l’emploi cachée… Que de mystère autour de ce fameux marché de l’emploi… Qu’est ce qu’il peut bien encore nous cacher celui-là ? Entre les annonces qui n’annoncent pas grand-chose, des entreprises qui se cachent derrière des cabinets, des recruteurs qui ne répondent pas aux candidats… « Errare humanum est » comme dirait l’autre ! N’oublions pas que les recruteurs sont des êtres humains comme tous les autres et qu’ils peuvent parfois être débordé ou ne pas avoir les moyens (notamment informatiques) pour gérer l’afflux de candidatures (mais ceci fera l’objet d’un prochain billet : le recruteur, un être humain comme les autres).

Revenons à notre sujet, la part du marché de l’emploi cachée. Bien que celle-ci est fortement diminuée ces dernières années, notamment avec l’avènement du web qui a fortement réduit les coûts pour annoncer et permis à plus d’entreprises de communiquer leur besoin, le marché du travail est donc devenu plus fluide et plus transparent. Néanmoins, la part du marché cachée existe toujours et nous allons essayer de la mettre à jour pour vous en faire profiter.

Pourquoi existe-t-il une part du marché de l’emploi cachée ?

Parce qu’il s’agit de postes pour lesquels aucune annonce n’est publiée. Les postes sont ainsi pourvus par d’autres moyens que les annonces :

- candidatures spontanées examinées au fur et à mesure de leur arrivée et mises en vivier,
- candidats cooptés par des collaborateurs de l’entreprise,
- contacts permanents avec les associations (écoles, antenne emploi, association de Chercheurs d’emploi…)
- candidats rencontrés sur des salons, des expositions, des foires, des colloques et autres séminaires,
- et bien sûr des candidats « chassés » par des cabinets spécialisés.

Alors, comment voir cette fameuse part de marché cachée ?

- Multipliez les contacts et cultivez votre réseau, parlez de votre recherche autour de vous, « exploitez » au maximum vos amis et relations qui peuvent faire avancer votre recherche et vous mettre en contact avec le bon interlocuteur. Suivez systématiquement les pistes que l’on vous donne et surtout, rencontrez des professionnels qui vous le proposent et n’hésitez par à faire jouer leur propre réseau de relations.

- Ecoutez ce qui se passe autour de vous en lisant la presse, en écoutant la radio, en regardant la télé, en surfant sur le web et les nombreux blogs qui paraissent sur le sujet de l’emploi et des entreprises… En effet, les entreprises dont on parle et qui se font connaître sont souvent susceptibles de recruter. N’oublions pas que quantitativement la majorité des offres d’emploi proviennent des petites et moyennes entreprises, il faut donc cultiver son réseau mais surtout son jardin régional voire départemental.

- Allez dans les salons professionnels rencontrer les opérationnels de terrain : ils sont à même de vous donner des informations sur les besoins de leur entreprise, éventuellement le nom des personnes à contacter, leur fonction et leurs responsabilité. Cela ne vous coûte rien d’essayer, de vous faire connaître.

- Envoyez des candidatures spontanées en ciblant les entreprises avec une grande rigueur (préférez toujours la qualité à la quantité, la loi des grands nombres n’est pas de bon conseil au pays du recrutement). Attention, pour les inconditionnels de cet exercice, sachez que ces candidatures ont une durée de vie limitée. Les fichiers des entreprises ne restent actifs qu’entre trois et six mois. Il est donc utile de renouveler régulièrement l’opération. Identifiez donc les entreprises les plus friandes de ce mode de recrutement. C’est en général celles qui sont fortement médiatisées.

- Enfin, sachez qu’il faut toujours répondre présent à un Chasseur de Têtes : vous aurez toutes vos chances pour être dans ses fichiers et être contacté en cas de besoin.

C’est au croisement de ces données que vous allez déterminer les entreprises à qui vous allez vous adresser. Elles forment votre « segment de marché » sur lequel vous pourrez vous positionner avec le maximum de chances d’aboutir et de voir l’invisible.

Bonne chance à tous dans vos recherches et au plaisir de vous lire.

L'offre d'emploi, le sésame pour une candidature de qualité

laurent rodriguez — Mon, 16 Jul 2007 14:28:00 +0200

Chers lecteurs,

Je regrette souvent le peu d’attention que les Candidats portent au contenu de l’annonce, alors que l’analyse de son contenu permet souvent de bien cibler sa candidature et d’obtenir nombre d’informations sur le poste proposé. Il est vrai aussi que les Recruteurs sont souvent peu qualitatifs dans la rédaction de leur offre d’emploi… Alors faisons des efforts des deux côtés :

- aux Candidats merci de bien analyser l’annonce pour y recueillir le maximum d’informations et s’adapter au mieux à l’offre d’emploi.
- aux Recruteurs de faire des efforts de clarté et de précision dans la rédaction de leur annonce.

Afin d’aider nos chers Candidats dans l’analyse d’une offre d’emploi, je vous propose d’en présenter les différents rubriques, qui sauf à de rares exceptions sont souvent les mêmes.

LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE :

Le « chapeau de l’annonce » (en langage Recruteur), c’est une partie importante elle introduit l’entreprise et l’offre en présentant : son nom, ses implantations, son CA, ses effectifs, ses spécificités… Elle présente aussi dans quel cadre s’effectue le recrutement, par « son fort développement » (entreprise en croissance, une information digne d’attention) ou encore « dans le cadre d’un départ en retraite » (ce qui peut laisser penser à un éventuel doublon lors de la phase d’intégration, encore une information importante !).

LE POSTE :

Regardez le titre de la fonction, mais sans trop vous y attarder : il n’a pas toujours la même signification d’une entreprise à une autre. Il y a par exemple une grande différence entre l’Assistant de Direction d’un Chef de Service et celui d’un PDG. Par contre, soyez plus attentif à la description du poste : c’est là que vous pourrez mieux comprendre les attentes de l’entreprise, l’étendue des missions, vos futurs responsabilités, ainsi que leurs limites. Bien analyser et comprendre cette partie, c’est montrer votre motivation au recruteur pour le poste, lui démontrer votre esprit d’analyse et être en empathie avec votre futur employeur.

LES QUALITES DEMANDEES :

Elles précisent les exigences de l’entreprise et vous aident à mieux comprendre la dimension du poste ainsi que la culture de l’entreprise. Ne les négligez pas, car elles vous seront très utiles dans la rédaction de votre lettre de motivation.

LA FORMATION ET L’EXPERIENCE :

La durée de l’expérience précisée est ici un filtre important qui sert lors du tri des CV (pour information, seulement 10% des CV reçus sont retenus lors du premier tri CV). Une exigence d’expertise ou plus de 10 ans d’exercice dans un métier n’ont jamais voulu dire 2 ou 3 ans sur une fonction (alors évitez les candidatures inutiles). Il en est de même pour la formation : c’est un critère objectif pour lequel le recruteur ne passera pas outre (il s’entend que je ne parle pas de niveau d’études, mais de formation initiale qui apporte des savoir-faire pointus, par exemple un Master en Droit fiscal ou encore un diplôme d’ingénieur en géothermie…).

LES DEMANDES PARTICULIERES :

Lettre manuscrite, photo, référence, prétentions… Ne les éludez pas, respectez-les scrupuleusement. Trop de candidats ne lisent pas l’annonce jusqu’au bout et bien souvent ne se donnent même pas la peine de la relire avant l’entretien… Oubliez une référence ou l’aspect rémunération peut vous éliminer rapidement lors du tri des CV et ne vous montre pas comme un candidat soucieux des détails… Votre candidature n’est pas systématiquement écartée parce que vous n’avez pas indiqué vos prétentions, mais elle peut-être écartée au profit d’un autre candidat qui aura à peu près le même profil et qui sera dans la fourchette de salaire de l’entreprise, alors que vous étiez dans le même cas. Si vous ne tenez vraiment pas, préférez à ce moment-là indiquer que vous êtes prêt à toute discussion concernant la rémunération, mais ne restez pas fermé vis-à-vis de l’entreprise.

LA SIGNATURE DE L’ANNONCE :

C’est l’adresse à laquelle vous devez répondre, suivez à la lettre la procédure, par mail, directement sur le site R.H. de l’entreprise, par courrier ou bien encore par fax… Cela démontera vos capacités à entrer dans un process et à vous adapter. Le but étant de lire l’annonce jusqu’au bout pour ne pas omettre une référence à indiquer dans votre courrier, parfois un nom qui vous permet de personnaliser votre lettre de motivation. En effet, l’erreur à ne pas commettre : écrire au classique Madame, Monsieur, alors que le nom du Recruteur apparaît sur l’annonce…

Le but d’une annonce, c’est finalement pour le Recruteur d’obtenir le plus de candidatures possibles : l’offre sera en général plus large pour attirer le maximum de personnes et assez explicite pour décourager les candidats ne correspondant pas au profil recherché.

Au plaisir de vous lire

Les dix commandements à l’acte de candidature

laurent rodriguez — Mon, 02 Jul 2007 16:57:00 +0200

Chers lecteurs,

Pour vous aider dans la réalisation de vos actes à candidature, vous pouvez vous aider de ces dix commandements… Merci pour vos réactions, idées, suggestions et autres commandements.

TU FERAS ATTENTION AUX FAUTES D’ORTHOGRAPHE.
(Il peut suffire d’une seule maladresse, surtout si elle est de taille, pour gâcher la bonne impression laissée par une candidature).

TU EVITERAS LES APPROXIMATIONS.
(Un recruteur doit pouvoir s’appuyer sur des éléments précis).

TU PROSCRIRAS LES MENSONGES.
(En sortant de la réalité, on peut s’exposer à de sévères retours de bâton. Par exemple, trop de candidats se méprennent sur leur niveau réel en langues étrangères ou informatique).

TU ADAPTERAS TA LETTRE AUX SPECIFICITES DE L’ENTREPRISE.
(Eviter les lettres types et les tournures systématiques).

TU NE CHERCHERAS PAS A TOUT PRIX A ETRE ORIGINAL.
(Rien ne remplace la clarté et la lisibilité).

TU T’EN TIENDRAS A UN TEXTE COURT.
(Une candidature doit pouvoir être exploitée rapidement).

TU RECHERCHERAS LA COHERENCE.
(Les entreprises se méfient des profils sans colonne vertébrale. Elles attendent d’une candidature qu’elle s’articule autour d’un projet professionnel précis).

TU NE JOINDRAS PAS DE PHOTO.
(Beaucoup de recruteurs professionnels la considèrent comme un élément discriminatoire).

TU PIOCHERAS DANS LA DOCUMENTATION AVEC CIRCONSPECTION.
(Malgré la prodigalité et la variété des ouvrages consacrés au CV et la lettre de motivation, on se gardera de les recopier purement et simplement, sous peine d’une candidature sans aucun relief).

TU PRIVILEGIERAS AVANT TOUT LA SIMPLICITE.
(Pour aller droit au but sans se perdre dans les détails).

Les questions du recruteur

laurent rodriguez — Wed, 16 May 2007 13:47:00 +0200

Chers lecteurs,

Lors de l’entretien les questions du recruteur auront souvent pour objectif de répondre à ces questions :

Votre profil correspond-t-il au poste à pourvoir ?
Quelle est votre personnalité ?
Quelles sont vos compétences ?
Quelles sont vos motivations ?
Serez-vous capable de vous adapter à l’entreprise ?

Tout l’art de mener un bon entretien consiste donc à repérer le véritable objectif de la question et d’y répondre à bon escient. En effet, aucune question n’est posée par hasard, à vous de découvrir le véritable objectif des questions du recruteur et de bien préparer votre entretien. Pour cela, analysez les points forts de votre personnalité, mesurez précisément vos compétences et cernez vos réelles motivations pour le poste proposé.

A vous de jouer lors de vos prochains entretiens et bonne chance !

Bien démarrer sa recherche d’emploi

laurent rodriguez — Fri, 04 May 2007 09:48:00 +0200

Afin de bien démarrer votre recherche d’emploi il vous faut avant tout suivre deux premières étapes de réflexion personnelles qui me semblent essentielles pour « mettre la main » sur la fonction de vos rêves :

1) Définir votre projet professionnel

- Quel est mon objectif professionnel ?
- Quelles sont mes compétences ?
- Comment définir ma personnalité ?
- Que m’ont apporté mes différentes expériences personnelles et professionnelles ?
- Quelles fonctions ont été déterminantes dans ma carrière professionnelle ?
- Quel est pour moi le métier idéal, le manager idéal… ?
- Que m’ont apporté ma formation initiale et mes formations complémentaires ?
- Quelles sont mes priorités : salaire, vie privée, carrière… ?

2) Cibler votre marché de l’emploi ?

- Quelles sont les entreprises et/ou environnements qui m’ont le plus motivé ?
- Quelles sont les entreprises et/ou environnements qui m’ont le moins motivé ?
- Quelles expériences sont synonymes d’échec pour moi ?
- Quelles expériences sont synonymes de réussite pour moi ?
- Quelle est ma culture managériale (organigramme plan, fonctionnel, pyramidale…) ?
- Quelle est ma mobilité géographique et salariale ?
- Qu’est-ce qui m’attire dans une entreprise et/ou environnement professionnel ?
- Quelles sont les offres d’emploi que j’ai refusé et pourquoi ?
- Quelles sont les offres d’emploi que je n’ai pas réussi à décrocher et pourquoi ?
- Qu’est-ce qui me fait répondre à une offre d’emploi ou pas ?

Cette série de questions n’est pas exhaustive, mais constitue une base sur laquelle vous appuyer pour bien démarrer votre recherche d’emploi… Dans l’attente de vos réactions !

Titre ou pas titre sur un CV

laurent rodriguez — Fri, 20 Apr 2007 16:04:00 +0200

La question est posée et les avis sont nombreux, tous divergents et différents… Une vraie bataille s’engage entre les «pour » et les « contre »…

Ni « contre » et ni « pour », mon avis est avant tout empreint de bon sens. Avoir un titre sur son CV, c’est avant tout avoir un projet professionnel précis et réellement construit. En effet, nombreux sont les candidats qui optent pour un titre sur leur CV mais sans avoir réellement réfléchi à leur projet professionnel. Lors de l’entretien, ils ont des difficultés pour expliquer leurs attentes, leurs envies par apport à ce titre et ce qu’ils peuvent mettre à l’intérieur de celui-ci notamment en terme de missions, de responsabilités et de tâches.

Donc si votre projet professionnel est bien construit et que vous pouvez l’argumenter à loisir, n’hésitez pas et optez pour un titre, notamment pour les séniors dont le projet professionnel est souvent construit et s’inscrit dans une suite logique d’expériences professionnelles.

Pour les candidats moins à l’aise avec leur projet professionnel, il vous mieux éviter de s’enfermer dans un poste à travers un titre, notamment pour les juniors. Cela vous évitera de vous « enfermer »dans un poste (notamment lors d’une candidature spontanée) et de continuellement devoir changer ce titre sur votre CV lorsque vous répondez à des offres différentes… Il m’arrive souvent de recevoir des CV avec un titre qui ne correspond pas à mon offre, première remarque « pas très perfectionniste ou attentif ce candidat ! ».

Un conseil web sur une lettre de motivation

laurent rodriguez — Fri, 20 Apr 2007 13:50:00 +0200

Lettre de motivation dans l'environnement du BTP