Recruteur et candidats

Cher tous,

En ligne depuis le 19 décembre, vous avez été 162 à répondre au « sondage du moment » qui avait pour question :

Comment envisagez-vous votre vie professionnelle ?

1. Gagner plus en travaillant plus – 97 votants
2. Gagner moins en travaillant moins – 65 votants

Sur les 155 participants, les résultats sont les suivants :

- 60% « Gagner plus en travaillant plus »
- 40% « Gagner moins en travaillant moins »

Sujet à controverse et à discussion, le « travailler plus pour gagner plus » fait débat dans notre société depuis quelque temps et a atteint son apogée lors de la dernière campagne présidentielle… A ce moment, les avis se sont opposés et celui du « travailler plus pour gagner plus » a remporté la manche. En effet, le peuple français a tranché et choisi à la suite de cette élection de construire une société sur ce modèle. Les résultats de ce sondage ne font donc que confirmer ce choix.

Avant d’ouvrir le débat et notamment pour étayer mon commentaire sur ce résultat, je vous propose un petit travail de réflexion autour de la notion de travail, qui navigue entre étymologie, philosophie et histoire...

Quelle est donc l’origine de ce mot travail ? Faisons un peu d’étymologie pour nous éclairer… Il semblerait que le mot travail ait pour origine un instrument de l’époque romaine : le tripalium, qui servait à torturer les esclaves. Est-ce à dire que le travail peut-être considéré comme une torture ou tout le moins comme une obligation ? Je vous laisse seul juge…

Pourquoi l’homme travaille-t-il ? Faisons alors un peu de philosophie pour répondre à cette question… Notamment au travers de deux grands penseurs que sont Aristote et Marx, pour le premier l’homme est privé de griffes et de fourrure, et doit compenser leur absence par des artifices. Il doit donc inventer des conduites, s’organiser autour d’outils et de moyens techniques… Ainsi le travail est apparu comme une nécessité «naturelle»: l'homme a du s'adapter en transformant la nature, pour combler ses besoins. Pour le second, l'homme transforme la nature et les choses par son travail, il façonne son environnement à son image et accède ainsi à la conscience : le travail est donc l’essence de l’homme et ouvre le chemin vers la culture et la liberté. Néanmoins, intervient la division du travail et la spécialisation des travailleurs, notamment avec la révolution industrielle : c’est le temps de l’aliénation, qui en substance se résume par : l'artisan produit en totalité un objet (il réalise et se réalise dans sa création), au contraire de l’ouvrier qui ne peut atteindre ce degré d’accomplissement. En effet, son travail n’est plus un aboutissement ou une création, mais une simple partie d’un tout… Le travail n’a alors d'autre but que de fournir un salaire grâce auquel les besoins du travailleur seront satisfaits. L’homme ne se réalise plus et ne se libère plus par son travail, il en devient esclave et n’a qu’une hâte s’en défaire… Il s’engage alors dans une fuite en avant que j’analyse par le besoin de consommer toujours plus pour se réaliser et surtout oublier son aliénation.

Quel temps pour le travail ? Faisons place à un peu d’histoire pour y répondre… Alors qu’il semble que l’ouvrier du Moyen Age commence et finit son travail avec le jour. La journée était donc parfois plus courte, parfois plus longue selon la saison que la journée du XIXe et XXe siècle, notamment rythmée par les cadences et les horaires fixes. A l’année, ce même ouvrier fournit un nombre de journées et d'heures de travail plutôt inférieur à celui que l'on exige de l'ouvrier du XIXe et XXe siècle. En effet, l’organisation de la société au Moyen Age fait la part belle aux obligations de l’Eglise et aux très nombreux jours chômés, fériés, fêtés et célébrés que la dévotion de dieu ordonne à cette époque !

Il est donc avéré que si certains travailleurs du Moyen Age travaillaient largement moins que nous le faisons aujourd’hui… De même, la moindre activité de la production à cette époque, l'absence de toute spéculation, la régularité de la demande permettaient de prévoir la quantité et la nature des objets qui devait être fabriqué sans être obligé d'imposer au travailleur des efforts extraordinaires, qui prend aujourd’hui toute sa force dans la notion de productivité. Certains travailleurs travaillaient donc moins longtemps, mais aussi l’activité devait être mieux équilibrée, moins nerveuse, ils devaient être moins surmenés, plus appliqués et plus consciencieux. Il semble donc bien que se soit l’industrialisation de nos sociétés et l’avidité des consommateurs qui nous poussent vers le « travailler plus pour gagner plus ».

Pourquoi la France s’est-elle orientée vers le partage du Temps de Travail ? Malgré cette marche en avant vers le toujours plus, la France a connu au XXe siècle une réglementation forte du travail avec deux phénomènes fort de sens : les congés payés et la réglementation sur la durée légale du temps de travail. L’aboutissement en étant la loi sur les 35 heures et notamment l’avènement du concept de partage du travail. L’objectif de cette théorie économique étant d’augmenter le nombre de travailleurs par le partage du travail afin de diminuer le chômage. Cette politique s'accompagne, d'une façon ou d'une autre, d'une baisse de rémunération individuelle (pour le salarié) et d'une hausse du coup de la main d'œuvre (pour l'employeur). L’échec est réel, les conclusions de la plupart des économistes sur la politique de partage du travail vont dans le même sens : la réduction du temps de travail ne crée pas d'emploi et bride l’activité économique. La notion du « travailler plus pour gagner plus » est donc au début de ce XXIe siècle de nouveau remise sur le devant de la scène et permettra à son porte drapeau de s’en servir pour notamment se faire élire à la présidence…

Quel avenir pour le « travailler plus » ? Simple manœuvre électoraliste morte-née, car rattraper par une urgence, celle de la décroissance… En effet, le « travailler plus » implique une croissance économique plus soutenue et durable. Néanmoins, la raréfaction des ressources naturelles ne semble pas nous autoriser à nous engager sur une telle voie sans compter les dommages sur l'environnement, le climat et les écosystèmes… Une croissance soutenu d’un type Trente Glorieuses, ce que sous-entend la notion du « travailler plus » ne ferait que nous précipiter plus rapidement vers un futur plus qu’incertain.

Vous comprendrez aisément que j’ai quelques difficultés à concevoir et comprendre l’intérêt « du travailler plus pour gagner plus », car que faire de cet argent en plus si l’on a moins de temps pour en profiter : s’enrichir ? Consommer plus ? Alors même que nous sommes à la croisée des chemins et que la solution bien que difficile de la décroissance semble la plus sage et la plus profitable à l’humanité sur le long terme…

Afin d’élargir le débat sur « le travailler plus », je ne lie pas forcément argent et travail, mais plus travail est plaisir… En effet, et je l’espère (en tout cas dans nos sociétés occidentales), le travail correspond de plus en plus à la vocation d'un individu et à ses tendances les plus profondes (création artistique, philosophique, scientifique…), celui s’approchant plus du jeu, de l’épanouissement et de la recherche de liberté… Internet pouvant en être un formidable outil, notamment dans le développement de la libre entreprise et le développement d’une forme d’artisanat numérique.

Certainement chanceux, j’ai l’opportunité de faire un travail plaisant, ressourçant et motivant. Alors que j’ai conscience que beaucoup de personnes (en tout cas trop à mon goût) ont une activité professionnelle qui n’est pas en phase avec leurs motivations et envies. Elles trouvent alors satisfaction dans un travail parce que celui-ci leur permet de se réaliser dans la consommation et de correspondre au dictat de nos sociétés matérialistes. Est-ce à dire que ce besoin de « travailler plus pour gagner plus » est l’expression d’un malaise et d’une sorte de fuite en avant de notre société ? Le besoin de trouver un véritable intérêt à son travail, notamment par le « gagner plus » ? Alors qu’il me semble que le travail se doit d’être avant tout un moyen pour se développer, évoluer, apprendre, communiquer et mettre en musique ce qui nous fait ce que nous sommes… C’est à dire des animaux sociaux qui s’épanouissent dans la rencontre, les échanges et la recherche de liberté.

Dans l’attente de vos avis et commentaires sur ces propos, je vous propose de participer à un nouveau sondage :

Dans la perspective d’une recherche d’emploi, quel canal de recrutement vous parait le plus efficace ?

- Les relations personnelles et professionnelles
- Les cabinets de recrutement
- Le réseau de votre école
- Les petites annonces sur des sites spécialisés
- Les candidatures spontanées
- Les petites annonces des organismes pour l'emploi
- Les espaces recrutement sur les sites des entreprises

Merci d'avance de votre participation au nouveau sondage du moment.

Chère Claire,

Vous envisagez de faire un Bilan de Compétences notamment pour faire le point et redéfinir votre projet professionnel, vous vous interrogez donc sur :

« Qu'attendre d'un bilan de compétences (objectifs, garanties) ? »
« Comment bien choisir l'organisme où l'effectuer? Sur quels critères ? »

Faire un Bilan de Compétences est un acte important et bien souvent « lourd » de sens… En effet, pour s’engager sur cette action de fond il faut d’une part en mesurer toutes les conséquences et d’autre part prendre cet acte « d’introspection professionnelle » avec précaution.

Malheureusement dans la réalité celui-ci est bien souvent pris un peu à la légère. En effet, beaucoup de RH, de consultant ou autre coach mettent un peu facilement cette solution en avant et on entend bien trop souvent : « faites un Bilan de Compétences vous y verrez plus clair ! ». Un bon moyen de se débarrasser du problème ou encore de vous vendre une prestation ! L’emballage est là, mais le cadeau à l’intérieur est parfois empoisonné… N’oublions pas que le besoin de passer par cette étape de Bilan est bien souvent l’expression d’un certain « mal être professionnel », de forts questionnements sur son devenir professionnel et d’un sentiment de :
« Que vais-je devenir ? Quelles sont mes points forts et points sensibles ? Quelles sont mes compétences ? Quelles orientations professionnelles prendre dans le futur ? ». Les évènements déclencheurs au Bilan de Compétences sont donc anxiogènes et interviennent à un moment crucial dans la vie professionnelle d’un individu.

Charge à vous donc de faire un travail personnel avant d’entamer ce type de démarche, si vous vous posez déjà la question de l’objectif d’un tel bilan, vous n’êtes pas prête à entamer ce voyage d’introspection. C’est à vous de le déterminer… S’agit-il pour vous de réfléchir sur vos compétences accumulées lors de vos différentes expériences ? De vous projeter sur votre avenir professionnel ? De vous accompagner dans un changement de métier ? De mieux définir votre projet professionnel ? De vous redonner confiance en vous ? De parler de vous et de faire le point ? C’est vous seul qui devez déterminer ce que vous souhaitez obtenir d’un Bilan de Compétences… Le risque de partir dans une telle aventure en aveugle et de vous retrouver avec plus de question à la fin de ce bilan qu’avant de vous y être engagé.

Les garanties d’un tel acte sont donc et avant tout la préparation que vous y mettez et les attentes que vous avez face à ce type d’exercice… Il n’en reste pas moins que ce n’est pas une formule magique qui va résoudre toutes vos difficultés…

Un Bilan de Compétences se déroule autour de six phases :

- L’accueil - Le bilan - Le projet - Le plan d’action - Les techniques de recherche d’emploi - L’accompagnement

Afin de vous faire profiter de mon expérience en la matière, je ne vais aborder que la partie Bilan avec la présentation de l’élément « Histoire de vie » et la partie projet que constitue la phase de projection professionnelle.

Par expérience (petite aparté : j’ai fait un Bilan de Compétences au travers d’un Outplacement il y a maintenant plus de 3 ans) un Bilan de Compétences trouve toute sa force dans sa capacité à vous permettre de faire le point. Il me paraît par contre beaucoup moins adapté dans la projection que peut-être notamment la définition du projet professionnel. En effet, la phase que j’ai trouvé la plus intéressante dans ce type d’exercice est celle appelée « Histoire de Vie ». Le consultant vous invite à coucher sur papier votre vie personnelle et professionnelle afin que vous puissiez vous raconter et mettre en perspective ce qui fait votre personnalité, vos comportements et vos motivations… Un véritable moment de vérité qui permet de faire le point et bien comprendre ce qui vous fait vous !

En ce qui concerne l’étape de projection et la définition de mon projet professionnel, j’étais plutôt déçu… J’ai trouvé la consultante un peu courte dans son approche et les outils proposés pas très adaptés… Il s’avère qu’avec le recul, cette expérience m’a appris une chose : les avis extérieures vous permettent de faire le point (ce qui constitue le travail de base du Bilan), néanmoins, la projection et la définition de votre projet professionnel vous appartient et vous ne pouvez en être que l’unique réalisatrice et actrice.

Pour bien choisir l’organisme avec lequel vous souhaitez faire un Bilan de Compétences, en dehors des grands noms de la partie… C’est avant tout une histoire de contacts, de rencontres et d’entretiens préliminaires qui vous décideront. En effet, la relation au consultant est très importante dans la réalisation d’un Bilan de compétences, le facteur : intuitu personnae est donc très important… Pour ma part, j’ai sollicité des entretiens préliminaires avec quatre Cabinets avant de me décider et de faire mon choix.

Espérant avoir répondu à vos questions et avoir pu vous aider.

Au plaisir de vous lire prochainement.

Chère Olga,

En recherche d’emploi, vous vous posez de nombreuses questions :

1. Quelles informations clés peuvent rassurer/motiver un recruteur face à la candidature (LM ou entretien) d'une personne d'origine étrangère, notamment africaine ?

J’ai quelques difficultés pour vous apporter une réponse… Je ne comprends pas en quoi un Recruteur doit être rassuré face à une candidature d’origine étrangère et notamment africaine ! Sans être candide, je sais bien que nos sociétés ont un certain penchant pour discriminer les candidats selon leurs origines ethniques… Malgré cette situation, je vous conseille d’être vous même, d’agir en transparence et de ne surtout pas vous mettre dans la position de vouloir correspondre « à tout prix » aux actions discriminantes de certains recruteurs. Soyez fière de vos origines et de votre différence, assumez-les et faites-en un avantage… Quant aux recruteurs et aux sociétés qui ont besoin d’être rassurés face à des personnes d’origine étrangère, vous n’avez aucun intérêt à les rejoindre, car vous auriez du mal à vous y épanouir !

2. Quelles sont les règles ou astuces (entretien ou LM) pour mettre en valeur une polyvalence professionnelle ?

Je ne sais pas s’il y a de véritables astuces ou règles pour mettre en valeur la polyvalence et réussir vos entretiens… Je n’ai en tout cas pas de botte secrète ou de formule magique à vous communiquer… Néanmoins, comme dans toutes activités je pense que la première règle à suivre et celle du travail et notamment de la préparation. En effet, un entretien de recrutement réussi c’est avant tout un entretien bien préparé. Comme dans le contexte professionnel, vous préparez vos réunions de travail, vos présentations ou dans vos études vos examens, vos oraux pourquoi n’en serait-il pas de même pour un entretien de Recrutement ?

Lors d’un entretien de Recrutement, votre principal objectif est de faire passer des messages. Vous devez donc vous préparer et formaliser les éléments qui vont vous permettre de vous mettre en valeur, c’est à dire :

- projet professionnel,
- aptitudes,
- compétences,
- savoir-faire,
- personnalité,
- comportements,
- motivations.

Une fois au clair avec ces éléments qui constituent « l’ossature » de votre candidature, il vous faudra préparer une étude sur l’offre et la société que vous allez rencontrer… Cette partie est essentielle pour vous projeter dans vos futurs fonctions et fera la différence auprès du Recruteur. Malheureusement, beaucoup trop de candidats ne préparent pas leur entretien et arrivent un peu « les mains dans les poches » et sans grande préparation : le résultat étant bien souvent désastreux.
Vous ne pouvez imaginer le nombre de candidats que je rencontre et qui n’ont pas préparé cette phase décisive de l’entretien : ne sachant même pas ce que sont les missions principales du poste proposé et son environnement (informations qui sont le plus souvent sur l’annonce)… Ces mêmes candidats, qu’on appelle dans le métier « Les Touristes », sont d’ailleurs bien souvent incapables de faire une synthèse des informations récupérées sur la société, quand ils daignent aller sur le site internet, combien de fois j’entends « je suis allé rapidement sur votre site internet ». N’est-il pas alors dans mon bon droit de Recruteur d’aller « rapidement » sur cette candidature ?

Malheureusement, il y a encore plus déplorable et qui à mon sens dénote d’un manque total de préparation, d’intérêt, de motivation ou de curiosité : le candidat qui n’a aucune question à poser sur le poste et son environnement. La plupart du temps cette phase de « questions » qui est laissée aux candidats en fin d’entretien est déterminante… En effet, elle clôt la session d’entretien qui vient de se dérouler, c’est le moment de confirmer ses motivations et de laisser une bonne impression à ses interlocuteurs… Je vous conseille d’éviter à la question « avez-vous des questions ? » de répondre par un « Non … » bien souvent cinglant et peu à propos ou encore de retourner cette question par un « quel est le salaire sur ce poste ?… » dont les dégâts sont bien souvent irréparables… Bien que la question du salaire peut être abordée lors d’un entretien, ce n’est pas à ce moment là ! Mais dans un autre temps, notamment si le Recruteur vous demande quelles sont vos prétentions ou le niveau de votre actuelle rémunération.
A contrario et pour clore au mieux votre entretien, libérez-vous et laissez place à votre curiosité. Tout en vous appuyant sur les informations perçues lors de l’entretien pour poser des questions bien à propos.

3. Ayant récemment élargi mes compétences à un autre domaine professionnel, j'ai souvent du mal à "justifier" cette bifurcation autrement qu'en invoquant le fait que j'ai une double passion. Vous auriez un argumentaire plus pertinent peut-être.

Encore une question à laquelle je n’ai pas de réponse précise à vous apporter… Décidément vous allez penser que je ne suis pas de bons conseils. Néanmoins, c’est votre projet professionnel et le sens que vous en donnez qui va vous permettre d’argumenter sur cette « bifurcation ». En effet si celui-ci est cohérent, solide et bien construit, je ne vois pas en quoi votre argumentaire ne ferait pas mouche ! Mettez de la conviction dans vos propos, soyez pertinente et probante dans vos propos. C’est à vous de démontrer à votre interlocuteur tout le sens de votre parcours et la cohérence de vos choix.

Je vous souhaite de réussir dans votre projet professionnel.

Chère Michèle,

Assistante de Direction Générale depuis de nombreuses années avec un parcours professionnel riche en expertise et en responsabilité, vous vous posez quelques questions sur votre avenir au sein de votre actuelle société :

« je cherche à partir (depuis déjà quelque temps et sans succès) de l'entreprise pour laquelle je travaille depuis 12 ans (en CDI et avec un bon salaire de surcroît ...) car je suis arrivée à saturation ! Je réponds à des annonces sur le site de l'APEC et de Cadremploi, je décroche parfois un entretien, mes tests se passent bien, les entretiens aussi mais, au mieux, je suis short listée. »

Vous nous précisez que vous cherchez à partir de votre entreprise car vous êtes « à saturation »… Avant de vous lancer dans une recherche d’emploi vous vous devez de comprendre ce qui est à l’origine de ce phénomène. En effet qu’est ce qui fait que vous êtes arrivée à « saturation » de votre situation professionnelle ? Alors qu’après douze années de bons et loyaux services à votre entreprise vous êtes en pleine maîtrise de votre fonction et que votre épanouissement professionnel devrait être à son apogée ! De surcroît vous avez un poste à Responsabilité avec un bon salaire… Beaucoup de Chercheurs d’emploi, mais aussi votre entourage doivent penser que vous avez beaucoup de chance dans votre activité professionnelle… Pourquoi aller voir si l’herbe est plus verte ailleurs ? Que se passe-t-il dans votre poste actuel ? Que vous manque-t-il et que recherchez-vous ? Comment avez-vous perdu votre motivation ? Vous vous ennuyez peut-être ? Vos activités sont-elles devenues trop routinières et répétitives ? Vous ne supportez plus les demandes et autres sollicitations de vos patrons, on vous en demande toujours plus et trop ! Toutes ces questions sont celles que le recruteur va se poser à la vue de votre candidature… Pour y répondre, il faut que votre projet professionnel soit crédible, c’est à dire qu’il ne s’inscrive non pas dans un simple départ, mais aussi dans une dynamique d’objectif : ce vers quoi vous tendez et non pas ce que vous « fuyez ».

Les difficultés que vous rencontrez dans votre recherche d’emploi peuvent avoir comme origine cette situation professionnelle délicate de « saturation » et notamment la non formalisation de votre projet professionnel… En effet, les recruteurs peuvent très bien avoir la sensation que vous partez plus d’un emploi qu’à vous diriger vers un autre… Votre projet professionnel apparaît donc comme mal défini et peu construit. Un Recruteur suspicieux (ils le sont tous !) va se demander ce que vous pouvez cacher dans votre départ… Cela fait beaucoup trop d’incertitudes ou d’interrogations dans son process de recruteur ! Notamment pour une candidate qui axe sa recherche sur des postes stratégiques car proches de la Direction. Les recruteurs ont horreur du vide et n’agissent que dans un sens : sécuriser au maximum leurs décisions. Il faut donc les rassurer sur vos motivations, votre projet et réellement leur montrer que votre démarche de recherche est logique et sans zone d’hombre. C’est à dire construite et inscrite dans une dynamique qui a un objectif : votre nouvel environnement de travail. Il vous faut donc donner du sens à votre recherche : ne pas donner simplement la sensation que vous partez de votre actuel emploi, mais que vous vous dirigez vers un nouveau projet !

Première action à mettre en place, éclaircir ce phénomène de « saturation » et faire le point pour notamment vous projeter sur un projet professionnel clair et précis… Et même si notre société vit une véritable crise de jeunisme, dites-vous bien que ce n’est pas forcément votre âge qui vous handicape (la preuve vous obtenez des entretiens), mais bien votre projet professionnel qui est un peu bringuebalant.

Une fois cette étape réalisée, relancez cotre campagne de recherche (APEC et Cadremploi) tout en y ajoutant une pointe subtile de réseau professionnel, notamment pour vous créez les meilleures opportunités.

En espérant avoir pu vous aider à mieux formaliser votre projet professionnel